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企業(yè)文(wén)化(huà)培訓怎麽做？
2024-09-14
可衡量，是落地(dì)的(de)最好(hǎo)依據。
內(nèi)核強大穩定才是成為(wèi)一個(gè)好(hǎo)講師(shī)的(de)關鍵
2024-09-13
在內(nèi)訓師(shī)這(zhè)條道(dào)路(lù)上(shàng)，道(dào)阻且長(cháng)，擁有(yǒu)一個(gè)強大和(hé)穩定的(de)內(nèi)核才能真正地(dì)成為(wèi)一個(gè)優秀的(de)講師(shī)。
薪酬變革五步法
2024-09-07
變革實施真正的(de)難點在于員(yuán)工(gōng)對(duì)待變革的(de)态度，它是決定組織變革成敗的(de)關鍵因素。
管理(lǐ)，其實就是幹2件(jiàn)事(shì)
2024-09-02
一手控制好(hǎo)事(shì)，将方向盤掌握在自(zì)己手中；一手釋放(fàng)人(rén)，激發人(rén)的(de)潛力。最終通(tōng)過團隊拿(ná)結果，并且通(tōng)過結果培養人(rén)。
薪酬結構設計(jì)如何做？本文(wén)教你(nǐ)一套完整的(de)方法
2024-08-28
有(yǒu)限的(de)資源，無限的(de)需求，是薪酬永遠(yuǎn)需要解決的(de)一對(duì)矛盾。
方法&案例共享 | 如何有(yǒu)效實施組織經驗萃取
2024-08-26