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方法&案例共享 | 如何有(yǒu)效實施組織經驗萃取
2024-08-26
這(zhè)才叫人(rén)才盤點，你(nǐ)那(nà)隻是人(rén)頭盤點！
2024-08-15
通(tōng)過正确理(lǐ)解和(hé)運用人(rén)才盤點，企業(yè)可以更有(yǒu)效地(dì)識别、培養和(hé)保留人(rén)才，從(cóng)而在知識經濟時(shí)代中獲得持久的(de)競争優勢。
走向管理(lǐ)崗，一定要學會做“壞人(rén)”
2024-08-13
管理(lǐ)不是一場(chǎng)人(rén)氣的(de)競賽，而是一場(chǎng)結果的(de)競賽。
帶好(hǎo)團隊，第一關是狠下(xià)心對(duì)事(shì)不對(duì)人(rén)。
2024-08-06
關系躍升：從(cóng)左右的(de)夥伴到上(shàng)下(xià)的(de)戰友(yǒu)
走向管理(lǐ)崗，必須懂這(zhè)9個(gè)知識模型
2024-07-23
做管理(lǐ)，這(zhè)9個(gè)知識模型，你(nǐ)一定要知道(dào)！
華為(wèi)在規模較小(xiǎo)的(de)時(shí)候，是如何做中高(gāo)層管理(lǐ)年(nián)度述職呢(ne)？
2024-07-16
規模相(xiàng)對(duì)還(hái)比較小(xiǎo)的(de)時(shí)候，是怎麽做到中高(gāo)層管理(lǐ)的(de)年(nián)度述職呢(ne)？