某醫藥科(kē)技(jì)公司《團隊協作(zuò)與執行力提升》課程圓滿結束!
來(lái)源:中融管理(lǐ)培訓   發布時(shí)間(jiān):2024-08-13 17:01   浏覽次數:488

為(wèi)進一步增強大家(jiā)的(de)領悟力、判斷力和(hé)執行力,強化(huà)工(gōng)作(zuò)本領,提高(gāo)團隊凝聚力,公司于8月(yuè)6日(rì)開(kāi)展了“團隊溝通(tōng)力與執行力提升”專題培訓,

本課程從(cóng)團隊執行力的(de)認知、核心要素、關鍵原則、組織賦能四個(gè)方面,系統幫助企業(yè)與管理(lǐ)者建設團隊高(gāo)效執行力。

打造強大的(de)團隊執行力是企業(yè)的(de)重要工(gōng)作(zuò),因為(wèi)企業(yè)隻有(yǒu)團隊具備強大的(de)執行力,才能将公司戰略落地(dì),才能面對(duì)激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争立于不敗之地(dì)。

而團隊執行力的(de)強弱與員(yuán)工(gōng)、團隊與企業(yè)三者與有(yǒu)緊密關系,隻有(yǒu)實現(xiàn)員(yuán)工(gōng)、團隊與企業(yè)的(de)三者聯動,相(xiàng)互作(zuò)用,才能真正創造團隊的(de)高(gāo)效執行力。