一、什麽是作(zuò)業(yè)标準（SOP）體(tǐ)系
1.1定義
作(zuò)業(yè)流程（簡稱SOP）是為(wèi)了進一步闡明(míng)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè)過程中的(de)具體(tǐ)技(jì)術要求、質量标準、工(gōng)藝要求和(hé)操作(zuò)方法，根據工(gōng)藝文(wén)件(jiàn)、技(jì)術标準及規範、專業(yè)技(jì)術人(rén)員(yuán)和(hé)操作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)經驗以及成熟實用的(de)工(gōng)藝流程進行編寫的(de)指導性作(zuò)業(yè)文(wén)件(jiàn)。作(zuò)業(yè)流程是對(duì)工(gōng)藝中某些特殊工(gōng)序或操作(zuò)方法的(de)詳細描述文(wén)件(jiàn)，以期識别作(zuò)業(yè)過程中的(de)改善點，并對(duì)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)具有(yǒu)指導性作(zuò)用。
1.2 适應範圍
作(zuò)業(yè)流程用于規範生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)活動行為(wèi)，進一步明(míng)确工(gōng)序操作(zuò)标準，以指導現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè)和(hé)确保工(gōng)作(zuò)質量和(hé)産品質量。
作(zuò)業(yè)流程的(de)針對(duì)對(duì)象為(wèi)關鍵工(gōng)序、生(shēng)産過程中質量、成本、效率不易控制的(de)工(gōng)序、适用性很(hěn)強的(de)操作(zuò)方法等。
二、作(zuò)業(yè)标準化(huà)體(tǐ)系建立三階段
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序号 |
項目 |
時(shí)間(jiān) |
成果內(nèi)容 |
備注 |
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1 |
價值流分析識别關鍵節點 關鍵節點流程分析 |
2天 |
流程圖及節點梳理(lǐ)表 關鍵節點SOP清單 關鍵節點标準作(zuò)業(yè)表
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2 |
關鍵工(gōng)序作(zuò)業(yè)指導書(shū)制定 |
4天 |
關鍵崗位SOP SOP評審表 |
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3 |
SOP培訓及執行 |
2天 |
SOP培訓記錄表 SOP執行三級巡查體(tǐ)系 管理(lǐ)者的(de)标準作(zuò)業(yè)組合表單 |
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三、作(zuò)業(yè)标準化(huà)體(tǐ)系建立步驟
2.識别關鍵節點
3.制定SOP編寫計(jì)劃書(shū)
6.SOP的(de)評審
7.SOP發行
8.标準化(huà)學習(xí)
9.标準化(huà)執行
管理(lǐ)者标準作(zuò)業(yè)：日(rì)程安排
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管理(lǐ)者标準作(zuò)業(yè) |
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管理(lǐ)者 |
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Rev : 00 |
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時(shí)間(jiān) |
任務 |
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7.00 |
7.05 |
5S與日(rì)常保養檢查、指導 |
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7.05 |
7.15 |
T-1 會議(yì)（現(xiàn)場(chǎng)生(shēng)産早會）, 管理(lǐ)者與作(zuò)業(yè)員(yuán). |
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7.15 |
8.00 |
更新目視(shì)化(huà)看(kàn)闆內(nèi)容，複查生(shēng)産計(jì)劃與進度 |
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8.00 |
8.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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8.15 |
9.00 |
問(wèn)題解決 |
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9.00 |
9.30 |
T- 2 會議(yì)，管理(lǐ)者與主管 |
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9.30 |
10.00 |
标準作(zuò)業(yè)檢查 |
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10.00 |
10.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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10.30 |
11.00 |
午餐 |
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11.00 |
11.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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11.15 |
12.00 |
标準作(zuò)業(yè)檢查 |
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12.00 |
12.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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12.15 |
13.00 |
問(wèn)題解決 |
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13.00 |
13.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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13.15 |
14.00 |
休息 |
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14.00 |
14.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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14.15 |
15.00 |
下(xià)班計(jì)劃 |
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15.00 |
15.15 |
小(xiǎo)時(shí)生(shēng)産進度監督與趕工(gōng)措施決定 |
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15.15 |
15.30 |
目視(shì)化(huà)看(kàn)闆數據更新、5S與保養 |
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管理(lǐ)者标準作(zuò)業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)巡查路(lù)線
