沙盤模拟演練是一種由軍事(shì)戰術模拟演化(huà)而來(lái)的(de)商業(yè)培訓形式。該模拟課程把學員(yuán)分成4-6組，每組5-7人(rén)，每組各代表不同的(de)一個(gè)虛拟公司，在這(zhè)個(gè)演練課程中，每個(gè)小(xiǎo)組的(de)成員(yuán)将分别擔任公司中的(de)重要職位（CEO、CFO、市(shì)場(chǎng)總監、人(rén)資總監等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的(de)競争對(duì)手。他(tā)們從(cóng)同一起跑線，擁有(yǒu)相(xiàng)同的(de)資源，在的(de)激烈競争環境中，将企業(yè)向前推進、發展。在這(zhè)個(gè)課程中，學員(yuán)們必須做出衆多的(de)決策。例如市(shì)場(chǎng)需求分析、客戶價值分析、新市(shì)場(chǎng)中銷售潛能的(de)開(kāi)發等等，每個(gè)獨立的(de)決策似乎容易做出，然而當它們綜合在一起時(shí)，許多不同的(de)選擇方案自(zì)然産生(shēng)。

每一輪模拟之後，都(dōu)會進行綜述與分析，同時(shí)講解在下(xià)一輪競争中應用的(de)業(yè)務工(gōng)具，主要包括：戰略與戰術、利潤來(lái)源，市(shì)場(chǎng)預測，預算(suàn)及差異校(xiào)準，競争對(duì)手分析，市(shì)場(chǎng)分析，盈虧分析，比率分析等等。所有(yǒu)的(de)工(gōng)具都(dōu)對(duì)競争的(de)結果有(yǒu)直接的(de)影響，在真實商戰中，同樣如此。模拟訓練具有(yǒu)令人(rén)興奮的(de)驅動力，又(yòu)真實地(dì)反映了“決策是如何影響結果的(de)，各部門間(jiān)是如何相(xiàng)互制約又(yòu)精誠合作(zuò)的(de)”。

大家(jiā)要在模拟的(de)1-3年(nián)中，在客戶、市(shì)場(chǎng)、資源及利潤等方面進行一番真正的(de)較量。這(zhè)種模拟有(yǒu)助于員(yuán)工(gōng)形成全面規劃、戰略布局的(de)思維模式。随着模拟經營的(de)步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的(de)激烈挑戰，如充滿風(fēng)險的(de)市(shì)場(chǎng)細分、産品定位選擇；市(shì)場(chǎng)信息的(de)綜合分析決策；參與市(shì)場(chǎng)競标的(de)策略選擇；資源配置與規模發展的(de)平衡；不斷增長(cháng)的(de)客戶需求，資源配置與規模發展的(de)平衡；适應變化(huà)的(de)财務方案等。模拟訓練将演示出在公司運營中，各職能機(jī)構掌握怎樣的(de)信息與工(gōng)具，如何通(tōng)過團隊合作(zuò)與團隊激勵獲得成功。通(tōng)過這(zhè)一平台，各層面員(yuán)工(gōng)對(duì)公司業(yè)務，達成一緻的(de)理(lǐ)性及感性認識，形成共通(tōng)的(de)思維模式，以及促進執行的(de)共同語言。

《決戰未來(lái)-決策與團隊執行力高(gāo)端沙盤模拟課程》

企業(yè)管理(lǐ)來(lái)源于實踐，管理(lǐ)能力的(de)提升更依賴于實踐中的(de)提升與錘煉！

沙盤模拟演練将帶您和(hé)您的(de)團隊走進管理(lǐ)實踐的(de)課堂

在實踐中思考，在思考中學習(xí)，在學習(xí)中領悟！在領悟中成長(cháng)！

100萬的(de)原始資金(jīn)，

您和(hé)6個(gè)夥伴組成的(de)新的(de)企業(yè)與管理(lǐ)團隊

您和(hé)您的(de)團隊面對(duì)的(de)是：

l 一個(gè)3億的(de)市(shì)場(chǎng)，

l 3個(gè)區(qū)域市(shì)場(chǎng)，

l 5個(gè)競争對(duì)手企業(yè)，

l 1-3年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)……

您和(hé)您的(de)團隊感悟的(de)是：

l 您可以将自(zì)己現(xiàn)實的(de)企業(yè)運做思路(lù)實踐在沙盤上(shàng)，

l 沙盤會為(wèi)您呈現(xiàn)和(hé)商業(yè)市(shì)場(chǎng)一樣的(de)真實經營現(xiàn)狀……

l 感悟系統全面的(de)運營與管理(lǐ)觀念

l 狼性執行力精髓