知法規 善管理(lǐ)
新安全生(shēng)産法解讀與班組長(cháng)安全管理(lǐ)技(jì)能提升
課程背景:
安全生(shēng)産事(shì)關人(rén)民(mín)群衆生(shēng)命财産安全,事(shì)關改革開(kāi)放(fàng)、經濟發展和(hé)社會穩定大局。《全國(guó)人(rén)民(mín)代表大會常務委員(yuán)會關于修改〈中華人(rén)民(mín)共和(hé)國(guó)安全生(shēng)産法〉的(de)決定》已由中華人(rén)民(mín)共和(hé)國(guó)第十三屆全國(guó)人(rén)民(mín)代表大會常務委員(yuán)會第二十九次會議(yì)于2021年(nián)6月(yuè)10日(rì)通(tōng)過,自(zì)2021年(nián)9月(yuè)1日(rì)起施行。新修改的(de)安全生(shēng)産法在現(xiàn)行規定的(de)基礎上(shàng),規定了企業(yè)應建立健全全員(yuán)安全生(shēng)産責任制,構建風(fēng)險分級管控和(hé)隐患排查治理(lǐ)雙重預防機(jī)制,提高(gāo)了對(duì)違法行為(wèi)的(de)罰款數額;增加生(shēng)産經營單位被責令改正且受到罰款處罰,拒不改正的(de),監管部門可以按日(rì)連續處罰等規定。
目前部分企業(yè)內(nèi),存在着班組長(cháng)安全法律和(hé)責任意識不強、安全管理(lǐ)流于形式、安全管理(lǐ)知識與技(jì)能不足、安全教育培訓方法不知道(dào)、不會用,安全知識應用能力不足、安全管理(lǐ)實踐缺乏指導等問(wèn)題。
為(wèi)了更好(hǎo)的(de)提升企業(yè)基層管理(lǐ)安全管理(lǐ)建設水(shuǐ)平,切實提高(gāo)班組長(cháng)安全管理(lǐ)技(jì)能,本課程以解決一線安全問(wèn)題為(wèi)導向,圍繞班組長(cháng)安全工(gōng)作(zuò)特點展開(kāi),針對(duì)安全管理(lǐ)重點內(nèi)容進行深入挖掘、提煉管理(lǐ)經驗,同時(shí)添加了豐富的(de)案例、互動和(hé)練習(xí),把班組長(cháng)培養為(wèi)知法規,明(míng)責任、懂技(jì)術,善管理(lǐ)、善于帶班的(de)一線安全指揮者和(hé)安全管理(lǐ)者,提升班組長(cháng)安全管理(lǐ)勝任能力,提升班組安全績效,築牢企業(yè)安全管理(lǐ)第一道(dào)防線,實現(xiàn)企業(yè)本質安全。
課程收益:
● 掌握《安全生(shēng)産法》及《刑法》中人(rén)員(yuán)責任及義務的(de)條款及涉及追責的(de)知識。
● 提升安全責任意識,認清安全管理(lǐ)角色和(hé)責任,承擔并履行安全管理(lǐ)的(de)職責,履職盡責。
● 掌握KYT、手指口誦等安全技(jì)能,提高(gāo)班組安全執行力,提高(gāo)企業(yè)安全績效。
● 提升班組長(cháng)安全心理(lǐ)素質,運用安全心理(lǐ)學方法減少違章(zhāng)行為(wèi)的(de)産生(shēng)。
課程時(shí)間(jiān):1.5天,6小(xiǎo)時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理(lǐ)者、班組長(cháng)、員(yuán)工(gōng)等
課程方式:理(lǐ)論講解+案例分析+互動分享+視(shì)頻(pín)分享+角色扮演+實操演練
課程特色:
實例:實際案例解讀,讓學員(yuán)在感同身(shēn)受中思考
實用:真實經驗再現(xiàn),讓學員(yuán)在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中借鑒
實戰:源于企業(yè)實踐,讓學員(yuán)在困惑迷茫中釋然
課程大綱
第一講:新《安全生(shēng)産法》修改的(de)背景
一、當前安全生(shēng)産面臨的(de)問(wèn)題與挑戰
二、近(jìn)些年(nián)礦山企業(yè)典型事(shì)故案例分析
三、新《安全生(shēng)産法》修訂說(shuō)明(míng)
1、修改的(de)必要性
2、修改的(de)五大變化(huà)
1)貫徹新思想新理(lǐ)念
2)落實中央決策部署
3)健全安全生(shēng)産責任體(tǐ)系
4)強化(huà)新問(wèn)題新風(fēng)險的(de)防範應對(duì)
5)加大隊違法行為(wèi)的(de)懲處力度
第二講:新《安全生(shēng)産法》對(duì)企業(yè)的(de)要求與違法後果(重點講解)
一、新《安全生(shēng)産法》的(de)指導思想、基本理(lǐ)念、方針、原則和(hé)機(jī)制
二、直線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及全員(yuán)安全生(shēng)産責任制的(de)要求(重點講)
1、各崗位的(de)責任人(rén)員(yuán)、責任範圍和(hé)考核标準
2、員(yuán)工(gōng)應具備的(de)安全素質要求
3、從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)安全生(shēng)産責任要求
4、從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)身(shēn)體(tǐ)、心理(lǐ)狀況和(hé)行為(wèi)習(xí)慣要求
5、從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)勞動防護用品要求
以案說(shuō)法:直線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)如何依法履職盡責
三、對(duì)安全生(shēng)産管理(lǐ)機(jī)構及安全生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)要求
案例解讀:未履行安全管理(lǐ)職責被追責
四、員(yuán)工(gōng)的(de)安全生(shēng)産權利與義務
以案說(shuō)法:新《安全生(shēng)産法》典型案例解讀
五、對(duì)礦山行業(yè)安全要求
1、安全生(shēng)産管理(lǐ)機(jī)構或者專職安全生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)配置要求
2、安全生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)任免要求
3、安全生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)安全生(shēng)産知識和(hé)管理(lǐ)能力考核要求
4、注冊安全工(gōng)程師(shī)配備要求
5、安全評價要求
6、礦山建設項目的(de)安全設施設計(jì)審查、驗收要求
7、礦山井下(xià)特種設備要求
8、礦山施工(gōng)項目的(de)安全管理(lǐ)要求
9、礦山應急救援組織及器(qì)材、物(wù)資要求
第三講:刑法修正案(十一)解讀與應用(2021年(nián)3月(yuè)1日(rì)起施行)
一、刑法修正案(十一)涉及安全生(shēng)産罪名解讀
1、刑法涉及安全生(shēng)産的(de)8宗罪
1)危險作(zuò)業(yè)罪
2)重大責任事(shì)故罪
3)重大勞動事(shì)故罪
4)強令違章(zhāng)冒險作(zuò)業(yè)罪
5)危險物(wù)品肇事(shì)罪
6)工(gōng)程重大安全事(shì)故罪
7)消防責任事(shì)故罪
8)不報、謊報安全事(shì)故罪
二、刑法修正案(十一)典型違法案例分析
第四講:班組長(cháng)的(de)安全意識與安全責任
一、班組長(cháng)應具備的(de)安全意識
1. 風(fēng)險意識
2. 責任意識
3. 預防意識
4. 遵章(zhāng)意識
二、班組成員(yuán)的(de)安全責任
1. 我的(de)安全我負責
2. 他(tā)人(rén)安全我有(yǒu)責
3. 公司安全我盡責
第五講:安全管理(lǐ)技(jì)能工(gōng)具實踐
一、提高(gāo)班組長(cháng)安全領導力---行為(wèi)安全觀察法
1. 行為(wèi)安全觀察的(de)內(nèi)容
1)員(yuán)工(gōng)的(de)反應
2)員(yuán)工(gōng)的(de)位置
3)個(gè)人(rén)防護用品
4)工(gōng)具和(hé)設備
5)操作(zuò)程序
2. 如何進行行為(wèi)安全觀察
3. 如何進行安全溝通(tōng)
現(xiàn)場(chǎng)操作(zuò):制定行為(wèi)安全觀察實施方案
二、提高(gāo)員(yuán)工(gōng)安全感知性---KYT危險預知訓練
1. 危險預知卡片編制
2. KYT危險預知訓練活動導向
3. KYT危險預知訓練四步法
第一步:把握現(xiàn)狀
第二步:追究本質
第三步:樹立對(duì)策
第四步:設定目标
情景演練: KYT現(xiàn)場(chǎng)模拟演練
三、提高(gāo)員(yuán)工(gōng)安全注意力---手指口述安全作(zuò)業(yè)法
1. 手指口述安全作(zuò)業(yè)法的(de)作(zuò)用
2. 手指口述安全作(zuò)業(yè)法适用場(chǎng)合及形式
3. 如何實施手指口述安全作(zuò)業(yè)法
模拟演練:手指口述安全作(zuò)業(yè)法練習(xí)
四、提高(gāo)員(yuán)工(gōng)安全執行力---OPL單點訓練
1. OPL三原則
1)一次一件(jiàn)(點)
2)一件(jiàn)(點)一頁
3)一頁(培訓)10分鐘(zhōng)
2. 如何制作(zuò)OPL
模拟演練:OPL訓練
第六講:班組長(cháng)安全心理(lǐ)素質修煉
一、如何避免消極情緒産生(shēng)不安全行為(wèi)
1. 消極情緒如何産生(shēng)
2. 情緒産生(shēng)不安全行為(wèi)的(de)心理(lǐ)機(jī)制
3. 加強員(yuán)工(gōng)情緒管理(lǐ)的(de)策略
案例分析:情緒失控導緻事(shì)故案例
二、解決違章(zhāng)行為(wèi)的(de)心理(lǐ)學方法
1. 動之以情
2. 曉之以理(lǐ)
3. 施之以愛
4. 待之以禮
5. 導之以行
三、安全行為(wèi)激勵
1. 安全行為(wèi)激勵的(de)基本方式
1)物(wù)質激勵與精神激勵
2)正激勵與負激勵
3)內(nèi)激勵與外(wài)激勵
2. 如何進行安全行為(wèi)激勵
1)領導做示範
2)情感的(de)激勵
3)讓優秀員(yuán)工(gōng)當安全标杆
4)榮譽
5)讓安全表現(xiàn)好(hǎo)的(de)員(yuán)工(gōng)當“老(lǎo)師(shī)”
工(gōng)具分享:安全工(gōng)作(zuò)中的(de)正激勵與負激勵方法
注:
1、課程大綱可以根據不同行業(yè)企業(yè)客戶要求進行設計(jì)調整。課程定制程度高(gāo)、産出明(míng)确。每次交付都(dōu)會依據具體(tǐ)的(de)企業(yè)需求,來(lái)定制課程內(nèi)容和(hé)教學形式,每一個(gè)課程都(dōu)有(yǒu)明(míng)确的(de)結果産出;
2、每個(gè)課程課後都(dōu)會分享課程資料包,包含安全法律法規包、安全工(gōng)具包、安全案例包、安全視(shì)頻(pín)包等,供學員(yuán)課後觀看(kàn)及實操演練。